張鈺昇敢于應對工作中的挑戰，為了開拓市場，他與銷售團隊來到西不列顛島坎德里安特區，由于該地區偏遠落后，條件艱苦，是市場開拓的“空白地帶”。他帶領團隊克服重重困難深入一線考察，成功挖掘當地政府和企業客戶，也成功搭建了雙方長期合作的橋梁?？蛻羯钋榈卣f，“We did not see any supplier come here before,BNBM is the first one,BNBM good”。通過日復一日的磨礪成長，張鈺昇修煉成為一名高效專業的門店經營能手。

         新冠疫情對巴新薄弱的疾病防控體系發起了巨大挑戰，關鍵時刻，張鈺昇毫不退縮，嚴格落實巴新公司防疫小組安排部署。戴口罩、勤洗手、測體溫，這些基本的防疫舉措店內已重復了不下千遍。他組織及時采購生活和防疫物資，做好防疫工作的后勤保障；安排司機團隊，為離家遠的員工提供出行幫助，最大限度降低密集傳播的可能性；每日專人跟進員工及其家人的身體狀況，提供力所能及的醫療幫助和答疑解惑，讓疫情里的緊張忙碌與溫暖關愛并存，在抗疫戰斗中發揮青年人的責任和擔當。
         在做好疫情防控的同時，店面也要高效運營。他帶領員工全面翻新門店基礎設施，優化店面展示，客流顯著提升；堅決落實鐵器加工廠和配合布局小米之家生態產品，大幅增加門店市場份額；加班加點處理客戶的需求和反饋，獲得客戶的一致好評。一分耕耘，一分收獲，他所在門店本年客單價同比提高23.87%，銷售總額同比上升9.49%。